Analitika.at.ua. " Наирит" начнет покупать бутадиен", - заявил "ГА" генеральный директор предприятия Ваан МЕЛКОНЯН

- Наиболее важными претензиями к заводу являются: значительная задержка с переходом на бутадиеновую технологию получения хлоропренового каучука и доведением годового объема производства указанной продукции до 25 тыс. тонн (согласно программе собственника и договору с правительством РА, это должно было произойти еще до января 2008г.) и резкий спад объемов производства каучука по сравнению с прошлым годом. Каковы ваши аргументы по этим двум вопросам – в частности, есть ли у вас уверенность, что завод в этом году хотя бы повторит прошлогодний результат (8058 т каучука)?

- "Наирит" не покупал бутадиен около 20 лет. И важнейшей задачей является приобретение надежных партнеров, особенно с учетом того, что предъявляемые к качеству товара (бутадиен) требования более чем строги. Радует тот факт, что после многочисленных трудностей уже имеется партнер, который соответствует нашим требованиям, и подписан первый договор о покупке бутадиена. Отметим также, что закуп бутадиена еще не все. Складирование и хранение – другая, технически сложная и очень трудоемкая задача. Эти задачи в принципиальном плане уже решены, и завод готовится к приему и складированию бутадиена.

Что касается восстановления производства хлоропренового каучука с использованием бутадиеновой технологии, то фактическое техническое состояние установки и его приведение в рабочее состояние потребуют больших усилий и времени, чем мы планировали. Однако технические трудности преодолеваются, и мы готовимся запустить производство хлоропренового каучука с использованием бутадиеновой технологии в 2009 году. 

Сообщу и нашу позицию в отношении пуска этой установки. Ее пуск, безусловно, эффективен в связи с ростом удельной загрузки мощностей предприятия и, соответственно, снижением себестоимости производимой продукции. Однако вплоть до первых проявлений финансового кризиса мы наблюдали  беспрецедентный рост цен на основное сырье – бутадиен. К началу сентября на рынке сложилась картина, которая вообще поставила под вопрос целесообразность многомиллионных инвестиций в перезапуск этой установки, так как себестоимость продукции получилась бы не меньшей, чем мы это имеем сейчас на ацетиленовой схеме. К началу ноября нефтяные цены снизились до уровня $50-65 за баррель, и появилась надежда на снижение цен и на бутадиен. Вместе с тем имеется тенденция к снижению потребления синтетических каучуков.

Абсолютного сокращения производства у нас не было и, надеемся, не будет (за 9 месяцев 2008г. было произведено 4604,5 тыс. тонн каучука – это на 15,9% меньше показателя аналогичного периода 2007г.). Просто из-за климатических условий примерно 40 дней была закрыта трасса Армения-Иран, вследствие чего и возникли серьезные проблемы по поставке сырья. Кроме этого, в ИРИ изменилось законодательство, регулирующее внешнюю торговлю, что создало дополнительные, связанные с оформлением документации проблемы. Кроме того, завод работает по заказам потребителей и снижение спроса естественным образом отражается на производственной программе. Однако все проблемы постепенно преодолеваются, и в 2008 году будет обеспечен средний объем производства 2006-2007гг. - без значительных отклонений.

- Согласно регулярно публикуемым в СМИ "Декларациям о деятельности ЗАО "Завод Наирит", компания не имеет непогашенных просроченных обязательств за полученные энергоносители. Однако в самом конце июля с.г. завод был остановлен из-за отключения электроэнергии ввиду имеющихся долгов. Как это понимать?

- ЗАО "Завод Наирит" действительно не имеет непогашенных просроченных обязательств за полученные энергоносители. Что касается задолженностей по электроэнергии, то последние – текущие, а электроснабжение предприятия не прекращалось ни на день - ни в июле, ни до и не после. Было введено ограничение на увеличение производственных мощностей и потребление энергии в течение 5 дней. При этом за этот период было произведено 170 тонн каучука.

- По имеющейся у нас информации, собственник завода активно ищет по всему миру покупателя предприятия, а это в свою очередь заставляет нас предполагать, что компании "Райновил проперти лимитед" "Наирит" оказался  "не по зубам"... Как бы то ни было, в мае с.г. в Ереван для подписания контракта стоимостью $252 млн относительно реконструкции и модернизации завода прибыли представители польской фирмы PBG PBGG WA, однако внезапно уехали, ничего не подписав. Что их так сильно вспугнуло?

- Утверждение о том, что "собственник завода активно ищет по всему миру покупателя предприятия", мягко говоря, не соответствует действительности. Компания Rhinoville Property Limited продолжает выполнять взятые на себя обязательства. Что касается заявления о том, что "Наирит" оказался  "не по зубам", могу лишь сообщить, что завод перешел к новому собственнику одряхлевшим, и рассчитывать на то, что простое "вливание" денежных средств приведет к модернизации основных фондов предприятия - не приходится. Ведь модернизация - это не только технология. Это структура управления, это рыночный подход к решению внутренних вопросов (чего на заводе не было), это люди и, наконец, это место на внешнем рынке. Всем этим и занимаемся. 

Более 500 локальных проектно-сметных решений, предусмотренных "Программой реконструкции и модернизации ЗАО "Завод Наирит", прошли соответствующую  экспертизу. Есть проекты, над которыми работают соответствующие иностранные компании, и они будут завершены до марта 2009 года. Уже полностью завершены работы по реконструкции и ремонту участка для приема, складирования и хранения порядка 3000 тонн бутадиена, и он готов к эксплуатации. Завершены ремонтные работы основного оборудования производства хлоропрена по бутадиеновой технологии, в процессе ремонтные и испытательные работы технологических и энергетических трубопроводов, запорной арматуры, теплообменников. В производстве хлора завершен монтаж новых компрессоров хлора, и они сданы в эксплуатацию. Продолжаются ремонтные работы дополнительных электролизов и т.д.

Что касается наших переговоров с польской инженерно-строительной компанией PBG WA, то, как уже сообщалось в пресс-релизе ЗАО "Завод Наирит",  речь идет только о предварительном подписании договора подряда, который является основной неотъемлемой частью "Программы реконструкции и модернизации" нашей компании и основанием для подписания кредитной программы в дальнейшем. Мы обратились к польскому BREbank-у и ожидаем соответствующих гарантий правительства Польши для осуществления "Программы реконструкции и модернизации ЗАО "Завод Наирит".

Переговоры проходили в конструктивной обстановке, была уточнена позиция правительства РА в связи с данной программой, объемы инвестиций и работ, график и степень обеспечения проектной документацией, а также некоторые вызвавшие обеспокоенность польской стороны  детали в законодательстве РА.

BREbank, как и любая финансовая организация, хотела получения максимальных гарантий с финансовой точки зрения. В их числе, конечно, гарантии правительства РА. Однако по законодательству РА не предусмотрено предоставления подобных гарантий. Иной вопрос, что государство должно создавать благоприятные условия для иностранных  инвесторов, то есть предпринять некоторые вызывающие заинтересованность шаги по совершенствованию процедур, предусмотренных законом "Об НДС", и создать соответствующие механизмы для их реализации. Считаем, что у нынешнего правительства РА есть стремление к осуществлению определенных шагов в этом направлении - и не только в отношении "Наирита".

Что касается заключения кредитного договора, то этому будет предшествовать подписание 4-х других "мандатных" договоров и постановление польского государственного агентства KUKE. Сегодня польская сторона рассматривает влияние финансового кризиса в мире на реализацию проекта, переговорный процесс продолжается. И не факт, что кредит будет предоставлен на ранее согласованных условиях.

- Правда ли, что на заводе, находящемся в черте города, в крайне опасном состоянии находится производство хлора и в целом экологическая безопасность производств "Наирита" критическая?

- Считать экологическую безопасность предприятия "критической" не только преувеличение, но и результат полной неосведомленности. У компании есть предоставленное Министерством охраны природы РА разрешение о выбросах в атмосферу  в рамках экологических норм. Экологические показатели завода соответствуют установленным критериям. Наша санитарная лаборатория  постоянно проводит анализ воздуха на прилегающих к заводу территориях, в пределах 1 км по периметру предприятия (окрестности бывшего памятника рабочему, ул. Багратуняц, район Норагавит и т.д.). Результаты анализов подтверждают, что выбросы "Наирита" находятся в рамках утвержденной Министерством здравоохранения РА "Предельно допустимой концентрации". Кстати, в рамках программы модернизации предусмотрено осуществление комплексных экологических мероприятий – от ремонта  инфраструктуры до сооружения станции биологической очистки.

Состояние атмосферного воздуха на прилегающих к заводу территориях контролируется также Центром мониторинга Министерства охраны природы РА.  Выбросы "Наирита" не только не являются "критическими", но и не могут иметь какого-либо отрицательного воздействия.

- По нашим оценкам, для эффективной реконструкции завода необходимо всего $50-60 млн, которые были получены собственником, заложившим акции предприятия, в виде кредита Межгосударственного банка. Куда делись эти деньги, на какие конкретные цели израсходованы, ведь предприятие и сегодня по всему миру снова ищет деньги на реконструкцию?

- Ваша оценка, по-видимому, касается лишь пуска бутадиеновой установки.  Собственником компании за 24 месяца, с момента подписания договора покупки акций, вложено в действующее производство более $40 млн США. Благодаря этим вложениям сегодня предприятие ожило, поднялась зарплата работников,  численность занятых выросла на 25,3% и достигла 2746 человек, ремонтируется и поддерживается работоспособность инфраструктуры, выполняются проектные работы, закупается и монтируется оборудование. Баланс предприятия после "расчистки" изменился неузнаваемо.

Что же касается поиска "по всему миру" денег на реконструкцию, я бы хотел задать встречный вопрос: а что, в Республике Армения имеется возможность найти инвестиционные средства для реконструкции такого предприятия, как "Наирит"? Конечно, нет. Боюсь, что и в 10 раз меньших средств в Армении привлечь не получится. И почему снова? Ведь проект реконструкции подготовлен заводом лишь в августе 2008 года. Очевидно, что такое предприятие, как "Наирит", не может быть изолировано от мирового рынка, в том числе и финансового. 

- Насколько нам известно, сейчас собственник завода пытается уговорить купить у них "Наирит" на сей раз французов. Подтверждаете ли вы этот факт?

- Ваши сведения абсолютно недостоверны. По крайней мере мне об этом ничего не известно.

-  И в заключение вопрос несколько философского характера: почему "Наириту" фатально не везет с собственниками?

-  Вопрос очень хороший. Дело в том, что все гиганты советской промышленности прошли через целый ряд трансформаций, прежде чем обрели (если не были полностью ликвидированы) работоспособную структуру собственности. Все предыдущие попытки "пристроить" завод заканчивались неудачно, поскольку цели собственников, государства и коллектива завода были разными. Собственник хочет получать дивиденды, а завод работает убыточно. Государство хочет роста экспорта, но при этом растут убытки. Люди хотят получать достойную зарплату, но при работе на дряхлом оборудовании заработать не получается. Ни один из предыдущих собственников, помимо деклараций о реконструкции, которая даст возможность выйти из тупика, не начал  хоть что-то проектировать и планировать.

На этот раз цели всех участников процесса совпадают. Может быть, медленнее, чем хотелось бы, но работа идет. И есть уверенность в том, что успех близок. Успех – это начало многолетней (не менее 3-х лет) работы по модернизации и реконструкции имеющегося и созданию (4-5 лет) новых мощностей для принципиально новых видов продукции.

Ашот АРАМЯН

Голос Армении