Среда, 05.10.2022, 21:39
| RSS
Меню сайта
Разделы новостей
Аналитика [166]
Интервью [560]
Культура [1586]
Спорт [2558]
Общество [763]
Новости [30593]
Обзор СМИ [36362]
Политобозрение [480]
Экономика [4719]
Наука [1795]
Библиотека [414]
Сотрудничество [3]
Видео Новости
Погода, Новости, загрузка...
Главная » 2011 » Январь » 2 » Какие риски бизнесу принесет 2011 год?
Какие риски бизнесу принесет 2011 год?
12:55

Analitika.at.ua. Главными рисками в наступающем году для компаний станет нехватка ликвидности и недостаток внешнего (банковского) финансирования, а так же нехватка и недостаточная квалификация кадров (управленческих, МСФО, инженерных и т.д.).

 

По мнению Ильи Котлова, чтобы предотвратить и минимизировать эти риски, банки с одной стороны должны пересмотреть и повысить эффективности внутренних процедур управления просроченной задолженностью, с другой - пересмотреть подход к анализу потенциальных заемщиков. «Должен быть внедрен риск ориентированный подход к оценке экономической эффективности инвестиционных проектов», - отмечает партнер отдела по управлению рисками и комплаенс компании «KPMG Украина».

 

Для компаний минимизация и предотвращение рисков возможна благодаря повышению ликвидности за счет реструктуризации кредиторской задолженности, повышения эффективности процедур работы с дебиторами и снижения затрат путем выстраивания эффективной системы внутреннего контроля, повышения эффективности бизнес процессов, реализации непрофильных активов.

 

Одним из наиболее популярных способов привлечения внешнего финансирования является вывод компании на международные рынки капитала через IPO. «IPO является способом привлечения дешевых денег. Однако к компаниям, планирующим IPO, предъявляются строгие требования в части зрелости и эффективности их процедур корпоративного управления, внутреннего контроля и управления рисками»,- отмечает Илья Котлов.

 

Пересмотр большинством компаний или создание новой HR стратегии, разработка системы «выращивания» собственных кадров через работу с высшими учебными заведениями, организацию корпоративных университетов, создание кадрового резерва и разработку системы мотивации персонала поможет решить проблему нехватки кадров. Компании должны заняться обучением сотрудников, привлекать персонал внешних консультационных фирм для выполнения управленческих функций (финансовый директор, директор по закупкам, ИТ директор, директор по персоналу).

 

В тоже время, по мнению эксперта, существующие риски можно превратить в возможности. Для этого необходимо радикальным образом изменить подходы к управлению бизнесом. Необходимо сфокусироваться на эффективности и устойчивости деятельности компании, что в свою очередь потребует критического анализа стратегии компании, ее принципов корпоративного управления, эффективности внутреннего корпоративного контроля и процессов управления рисками. UBR.

Категория: Экономика | Просмотров: 491
Календарь новостей
«  Январь 2011  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31
Поиск
Ссылки
Статистика
PanArmenian News.am Noravank.am Деловой Экспресс Настроение Azg
Любое использование материалов сайта ИАЦ Analitika в сети интернет, допустимо при условии, указания имени автора и размещения гиперссылки на //analitika.at.ua. Использование материалов сайта вне сети интернет, допускается исключительно с письменного разрешения правообладателя.

Рейтинг@Mail.ru